“一生只專注做一件(jian)事，那就是(shi)(shi)做好(hao)元器件(jian)，而且要做成行業的一流企業。”這是(shi)(shi)廣州創天電子(zi)科技有(you)限公司（下稱：創天電子(zi)）的公司格言，也(ye)是(shi)(shi)董(dong)事長(chang)吳浩十余年的創業心得(de)。
在位于廣(guang)州市黃埔區的創天電子(zi)產品展廳，擺放著各種型號的電子(zi)元(yuan)器件，最(zui)小尺寸(cun)僅0.25mm，正是這(zhe)些微小的電子(zi)元(yuan)器件在汽(qi)車電子(zi)、5G通信、智能終端、航(hang)空(kong)航(hang)天等領域發(fa)揮著關鍵(jian)作用。
“無(wu)器(qi)件，不產(chan)品(pin)”。就像(xiang)建房用(yong)到的一(yi)(yi)磚一(yi)(yi)瓦，電子元器(qi)件已經成為支撐信息技術產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)的基石，保障(zhang)產(chan)業(ye)鏈供應鏈安全穩定的關鍵。以多層片式陶(tao)瓷(ci)電容器(qi)(MLCC)為例(li)，每臺智(zhi)能手(shou)機(ji)平均(jun)使用(yong)數量(liang)超過一(yi)(yi)千只、每輛新能源(yuan)汽車使用(yong)量(liang)超過2萬只。
吳浩早(zao)在(zai)2008年(nian)便看到了國(guo)產電子元器(qi)(qi)件的發展潛力，積(ji)極投身于(yu)高端(duan)電子元器(qi)(qi)件領域。經過十余年(nian)攻(gong)堅，創天(tian)電子的主(zhu)導(dao)產品(pin)射頻微波陶瓷電容(rong)器(qi)(qi)和微波芯(xin)片電容(rong)器(qi)(qi)，已(yi)經成(cheng)功填補國(guo)內(nei)空白(bai)，并(bing)解決了上(shang)游(you)原材料“卡(ka)脖子”難題(ti)。
近日，創(chuang)天電(dian)子董事長吳浩在接受南方財經(jing)全媒體采訪時表示，面對復雜多變的國際經(jing)濟(ji)環境，高端電(dian)子元器件(jian)能(neng)否實現自主(zhu)可控關(guan)乎產(chan)業(ye)鏈供應鏈安(an)全穩(wen)定。當(dang)前我國電(dian)子元器件(jian)產(chan)業(ye)仍存在大(da)而不(bu)強、創(chuang)新能(neng)力不(bu)足等問題，特(te)別是很多高端電(dian)子元器件(jian)與(yu)國際先進水平尚(shang)存較大(da)差(cha)距，接下來我們要圍繞關(guan)鍵(jian)核心技術(shu)、關(guan)鍵(jian)材料等補足短(duan)板。
（廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖）
“我們將持(chi)(chi)續深(shen)耕高(gao)(gao)(gao)端電(dian)子(zi)元器(qi)(qi)件(jian)行業，以市(shi)場為導向(xiang)，堅(jian)持(chi)(chi)技術創新，逐步向(xiang)LTCC、集成高(gao)(gao)(gao)頻電(dian)路等高(gao)(gao)(gao)性能微波器(qi)(qi)件(jian)、超(chao)高(gao)(gao)(gao)頻、超(chao)高(gao)(gao)(gao)壓器(qi)(qi)件(jian)、多功(gong)能復合器(qi)(qi)件(jian)方向(xiang)發展，三年內實現達到年生產能力60-80億只，成為行業內一流的高(gao)(gao)(gao)端元件(jian)制造(zao)商。”吳浩說。
“只專注做好一件事”
回顧創天(tian)電子的(de)發展歷程(cheng)，吳浩談到(dao)最多(duo)的(de)關鍵(jian)詞是“專注(zhu)”。
大學畢(bi)業(ye)后，吳浩入(ru)職廣東(dong)一家省屬國企，負責管(guan)理科研技(ji)術，長期的工(gong)作經驗(yan)讓他感受到行(xing)業(ye)發展瓶頸。“彼(bi)時(shi)，國內(nei)電(dian)子元(yuan)器產(chan)業(ye)是‘兩頭(tou)在外(wai)，一頭(tou)在內(nei)’，像(xiang)電(dian)子元(yuan)器件的原材料與制造檢測設備(bei)主要(yao)依賴進口，比如日(ri)韓、歐(ou)美等國家，國內(nei)企業(ye)主要(yao)負責生產(chan)組(zu)合(he)環節。”吳浩說。
2008年，全(quan)球金融危(wei)機更加堅定了吳浩創(chuang)業的(de)想法。“電子元器件受制于人(ren)的(de)局面早晚要改變，這既是(shi)挑戰(zhan)也是(shi)機遇(yu)。”帶著這樣的(de)決心(xin)，他從一開始(shi)便(bian)將創(chuang)天(tian)電子定位(wei)在高端電子元器件，錨定高容、高壓、高頻產品。
談及為何選擇高端(duan)電(dian)子(zi)元(yuan)(yuan)器(qi)件領(ling)域，吳浩表示，電(dian)子(zi)元(yuan)(yuan)器(qi)件是重資產行業(ye)，一臺設備要幾十上(shang)百萬元(yuan)(yuan)，前(qian)期(qi)投(tou)入大、研(yan)發周期(qi)長，創天電(dian)子(zi)這類中小企業(ye)在高端(duan)領(ling)域深耕，極(ji)有可能在市場競爭(zheng)中占據更多優勢。
然而，高端電(dian)子元器件的國產化研發并(bing)非(fei)易事(shi)。自2008年(nian)到2013年(nian)，創天電(dian)子在5年(nian)時間(jian)里(li)投入全(quan)部(bu)精力搞研發。“那是最難熬的一段日子，掙(zheng)的錢(qian)都投入到設(she)備采(cai)購、研發上，幾乎沒(mei)有盈利。”吳浩(hao)回憶。
正是經歷(li)過(guo)這段難熬的(de)日(ri)子(zi)，吳浩對電子(zi)元器(qi)件產業的(de)理解(jie)更為深刻。“我們(men)在研發過(guo)程中，不斷了解(jie)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)需求，不斷改進創(chuang)新產品(pin)。”在他看來，做實體(ti)產業首先要(yao)耐得住(zhu)寂(ji)寞，認準賽(sai)道后(hou)就要(yao)真正讓產品(pin)滿足客(ke)(ke)戶(hu)需求。
在(zai)產品研發生產中，吳浩深感原材料(liao)“卡脖子(zi)”對于國產元(yuan)器件發展的(de)掣肘。“當時(shi)很多原材料(liao)依(yi)賴(lai)進口(kou)，成本幾十元(yuan)的(de)原材料(liao)，賣(mai)給(gei)我們要幾百甚至上千(qian)元(yuan)，長此以往，不(bu)僅(jin)前端原材料(liao)價格受制于人，很可(ke)能面臨原材料(liao)斷供的(de)風(feng)險。”
基于此，吳浩在2013年(nian)決定(ding)在湖(hu)北成立湖(hu)北天瓷電(dian)子(zi)(zi)材(cai)(cai)料有限公司以實現原(yuan)材(cai)(cai)料自產，打通原(yuan)材(cai)(cai)料到(dao)元器(qi)件成品這條產業(ye)鏈。從2016年(nian)開始(shi)，創天電(dian)子(zi)(zi)利用3年(nian)時間逐步將原(yuan)材(cai)(cai)料的自主(zhu)可(ke)控牢(lao)牢(lao)抓在了自己手里。
“我們的射頻微波陶瓷電容(rong)器MLCC產品，從原材料陶瓷粉到(dao)設計，生產制造全(quan)流程完全(quan)自主(zhu)可(ke)控。”吳浩說。
2018年開始，很(hen)多(duo)國產元器件企業(ye)面臨原材料(liao)“卡脖子”。“如果沒(mei)有之前的原材料(liao)研發(fa)布局，創(chuang)天電(dian)子也很(hen)可(ke)能撐(cheng)不下去。”吳浩感(gan)慨。
隨著國內市場(chang)對高端電子(zi)(zi)元器(qi)件國產化的需求日益加大(da)，創天電子(zi)(zi)也(ye)迎來的發展快(kuai)車(che)道。從2018年開(kai)始，創天電子(zi)(zi)年均營收增速(su)保(bao)持(chi)在50%左右(you)。今(jin)年，創天電子(zi)(zi)預計實現超(chao)20%的營收增長。
“相較于(yu)進口(kou)產(chan)品(pin)，我(wo)(wo)們性價(jia)比更(geng)高，價(jia)格為同(tong)(tong)類(lei)進口(kou)產(chan)品(pin)的(de)2/3，服務更(geng)好。我(wo)(wo)們的(de)原材料產(chan)品(pin)批量供應(ying)市場時，國外同(tong)(tong)質(zhi)產(chan)品(pin)價(jia)格大幅度下降(jiang)。”吳浩(hao)頗為自豪地(di)說。
這從創(chuang)天電(dian)子(zi)主(zhu)導產(chan)品(pin)的市(shi)場(chang)占有率也可以看(kan)出，在國產(chan)企業(ye)中(zhong)，創(chuang)天電(dian)子(zi)近(jin)三年主(zhu)導產(chan)品(pin)國內市(shi)場(chang)占有率分別為29%、33%、33.5%，在廣東省排名第二。
“做(zuo)實體行(xing)業(ye)(ye)不是一(yi)錘子買賣，企業(ye)(ye)必須在行(xing)業(ye)(ye)中深耕下去，尋找標桿、潛心(xin)研究，再(zai)超越(yue)它。我(wo)們雖然也走過(guo)彎(wan)路(lu)，但堅信‘深耕’才有‘結果’，專注電(dian)子元器件(jian)的方(fang)向不會變(bian)。”吳浩(hao)感慨良多。
助推國產電子元器件高端化
經過多(duo)年發展(zhan)，我(wo)國(guo)已成為(wei)電子元(yuan)器(qi)件第一大生產國(guo)，2019年我(wo)國(guo)電子元(yuan)器(qi)件產業(ye)整體銷售收入超1.86萬(wan)億(yi)元(yuan)，大部分(fen)產品產銷量(liang)均居全球領先地位，企(qi)業(ye)數量(liang)超萬(wan)家(jia)。
但同(tong)時(shi)，電子(zi)(zi)元器(qi)件產業仍(reng)面臨大(da)而(er)不強等問題，主(zhu)要表現(xian)為企業整體實力偏弱(ruo)、自主(zhu)創新能力不強、骨干企業匱乏等，特別是很(hen)多高(gao)端電子(zi)(zi)元器(qi)件與(yu)國際先(xian)進水平尚存較大(da)差距。
“國(guo)內電子(zi)元器件行業(ye)跟國(guo)外先進(jin)水(shui)平(ping)相比至少還有4-5年差距，尤其在關(guan)鍵原材料和關(guan)鍵工藝裝備和檢測(ce)設備方(fang)面。”吳浩坦言。
2021年(nian)，工(gong)信部印發(fa)《基礎電(dian)(dian)子(zi)元器(qi)件(jian)產業(ye)(ye)發(fa)展行動計劃（2021—2023年(nian)）》，提出推(tui)動骨干企(qi)業(ye)(ye)加(jia)快(kuai)攻關突破，面向5G通信、新能源等(deng)領域，加(jia)快(kuai)關鍵技術研發(fa)及產業(ye)(ye)化；同時，推(tui)動電(dian)(dian)子(zi)元器(qi)件(jian)和電(dian)(dian)子(zi)材料、電(dian)(dian)子(zi)專用設備及測量儀器(qi)等(deng)加(jia)強(qiang)協作，引導基礎電(dian)(dian)子(zi)產業(ye)(ye)升級(ji)。
談及高端化的(de)經驗，吳浩認為“專注+創(chuang)新”是關鍵。“我們應(ying)該著(zhu)眼(yan)于創(chuang)新，做企業不能看什么賺(zhuan)錢就做什么，賺(zhuan)錢確(que)實很重要，但如(ru)果所有人都知道它(ta)很賺(zhuan)錢，其(qi)實發展趨勢(shi)已經是往下走了。”吳浩直言。
吳浩(hao)說，高(gao)端(duan)電子元器(qi)件位于行業金(jin)字塔(ta)的(de)頂端(duan)，會(hui)帶來更高(gao)的(de)附加值和更穩定(ding)的(de)需求，這(zhe)也是創天能夠(gou)實現(xian)逆勢增長的(de)原(yuan)因。“我們的(de)研發費用占(zhan)營收(shou)近9%，每年要投入近2000萬。我始終相(xiang)信前期(qi)的(de)研發投入，后面(mian)會(hui)得到回報。”
“人(ren)才是企(qi)業持(chi)續發展的核(he)心動(dong)能之一(yi)。”吳浩表(biao)示，如(ru)何調動(dong)人(ren)才創(chuang)(chuang)新積極性(xing)，完(wan)善(shan)創(chuang)(chuang)新機制考驗著(zhu)管理者的智慧。創(chuang)(chuang)天(tian)電子(zi)的團隊分工明確，專業人(ren)士去做專業事(shi)情，研(yan)發人(ren)員待遇最高，不少骨干持(chi)有公司股權。
“企業要持續(xu)發(fa)展，就需要新(xin)元素、新(xin)思維的補(bu)充，現在(zai)的年輕(qing)人敢想敢做，在(zai)一定(ding)程度上可以解決思維固化的問題(ti)，盡管創新(xin)不一定(ding)意味著成功，允許(xu)年輕(qing)人犯(fan)些錯，這樣才有發(fa)展的活力。”吳浩(hao)表示。
通過與用戶交(jiao)流，不斷改進(jin)產品質量，創天電子的產品性能(neng)已達先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)。對于未來電子元(yuan)器件(jian)行(xing)業(ye)的發展，吳浩充滿信心。
“未來(lai)的兩到三年，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)子(zi)元器件產(chan)業發展(zhan)不(bu)僅會好，還會和上(shang)下(xia)游強鏈接(jie)，共同推動產(chan)業鏈現代化(hua)。廣東(dong)作為(wei)全國(guo)(guo)范圍(wei)內電(dian)(dian)子(zi)信(xin)息產(chan)業最發達的地區之(zhi)一，在(zai)做好消費(fei)電(dian)(dian)子(zi)領域(yu)的同時，還要努力成(cheng)為(wei)世(shi)界高端電(dian)(dian)子(zi)元器件的創新引(yin)領地。” 吳浩說。
總(zong) 指 揮 丨鄧紅輝(hui)
學術顧(gu)問 丨陶(tao) 鋒
統 籌丨于曉娜、杜(du)弘(hong)禹
新媒體統籌丨丁青云
策(ce) 劃 丨李 振
記 者(zhe) 丨黃浩博(bo)
文 字 編 輯丨(shu)李 振
廣(guang)州系列(lie)聯合調研機構(gou)丨廣(guang)東省創業投(tou)資(zi)協會
出 品丨南方(fang)財(cai)經(jing)全媒體(ti)集團
